5.2.- Concepto y clasificación de Pronósticos

CONCEPTO Y DEFINICIONES

1. · Los pronósticos son predicciones de lo que puede suceder o esperar, son premisas o suposiciones básicas en que se basan la planeación y la toma de decisiones.


2. Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio. Las técnicas de pronósticos permiten disminuir la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.


3. El pronóstico es proceso de estimación de un acontecimiento futuro proyectado hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro.

PRONOSTICAR

Clasificación de pronósticos

1. Largo plazo.- Capacidad de fabricas, Fondos de capital, Necesidades de instalaciones, otros.
2. Mediano plazo.-Fuerza de trabajo, Capacidades departamentales, Materiales adquiridos, Inventarios, otros.
3. Corto plazo.- Mano de obra por tipo de habilidad, Capacidad de maquinas, Efectivo, Inventarios, otros.

Pronósticos a largo plazo: El pronóstico a largo plazo incorpora la estimación de condiciones futuras a lo largo de lapsos que por lo general son mayores a un año. Los pronósticos a largo plazo son necesarios en la administración de la producción y de las operaciones para dar apoyo a decisiones estratégicas sobre planeación de productos, procesos, tecnologías e instalaciones.

Pronósticos a corto plazo:
Son estimaciones de situaciones futuras sobre el lapsos que van desde unos cuantos días hasta varias semanas. Estos pronósticos pueden abarcar periodos tan cortos de tiempo que los ciclos, la estacionalidad y los patrones de tendencias surten muy poco efecto. El patrón principal de datos que afecta a estos pronósticos es la fluctuación aleatoria.

Bibliografía:
Gaither Norman. Administración de producción y operaciones. Edit. Thomson, pp. 59-61
Blackstone Hoffmann Forgarty. Administración de la producción e inventarios, Edit. CECSA, pp. 91-92
Adam, E. & Ebert, R. [1991]: Administración de la producción y de las operaciones, cuarta edición, Ed. Prentice Hall, México D.F.