5.6.- Variables y Areas Que Intervienen En La Elaboracion Del Plan Maesro De Producciòn

VARIABLES Y AREAS QUE INTERVIENEN EN UN (PMP)

Todo el procedimiento de elaboración del Plan Maestro de Producción constituye una plataforma básica para la Administración de la Producción. Durante su desarrollo se plantean las siguientes variables:

1. Los objetivos perseguidos



2. Los estándares conocidos o estimados



3. La actividad de la Fábrica



4. Dimension de todos los recursos que se pondrán en juego.

Todos los datos resultantes, que ordenados y sistematizados dan lugar a los planes de producción, son los que sirven de base de comparación durante la etapa de control. Todos los desvíos serán evaluados e incorporados a los sistemas de información de la empresa y, a su vez, realimentarán el ciclo siguiente de programación y control.

¿Quien provee la Información escencial para la realización del Plan Maestro de Producción?

1. Ingeniería:
   Desarrollo de nuevos productos
   Cambios en los productos y su impacto en los recursos
   Estándares de equipos y mano de obra



2. Finanzas:
   Costos
   Situación financiera de la empresa



3. Recursos humanos:
   Condiciones del mercado del trabajo
   Capacidad disponible para programas de entrenamiento



4. Producción:
   Capacidad real de producción de los equipos
   Productividad de la mano de obra
   Supervisión disponible y necesaria
   Planes de renovación de equipos



5. Comercialización:
   Pronósticos de ventas
   Condiciones económicas del mercado
   Comportamiento de la competencia



6. Materiales:
   Disponibilidad de materias primas
   Niveles actuales de inventarios
   Disponibilidad y capacidad de los contratistas
   Disponibilidad de almacenamiento

Bibliografía:
Companys Pascual Ramón. Planificación y programación de la producción. Edit. Boixareu. Norman Gaither. Administración de producción y operaciones,. Edit. Thomson. Octava edición